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Decidimos qué construir, con el KPI sobre la mesa antes de que empiece la ejecución.
Jugada 02Build →El equipo que decidió es el equipo que entrega. Sin traspasos, sin contexto perdido.
Jugada 03Sell →Nos quedamos hasta que el negocio funciona. Nuestra economía se mueve cuando se mueve la tuya.
INVEX, sólido en banca corporativa, detectó una oportunidad latente en banca de personas.
El modelo tradicional exigía una red de sucursales físicas para captar clientes de forma masiva: una inversión de capital y unos plazos inviables para el mercado actual.
El desafío era conceptualizar, diseñar y lanzar una oferta financiera atractiva y escalable, capaz de competir contra los fintech apalancando el core del banco sin arrastrar su inercia.


NOW quedó posicionado como el primer neobanco de México y como una nueva línea de ingresos para la institución.
Rompimos con la banca tradicional construyendo desde cero un neobanco diseñado para jóvenes.
Transformamos esa propuesta de valor en un go-to-market real, con una estrategia de activación que dio vida a la marca y guió cada fase de atracción y adopción.
Partimos del nuevo modelo operativo y de la definición de sus capacidades, y solo después de la infraestructura técnica.


Análisis de dolores y hábitos de consumo para diseñar una propuesta de valor con un +90% de aceptación.
Un flujo de registro y una interfaz móvil intuitivos, rápidos y adaptados al comportamiento digital del segmento objetivo.
La aplicación NOW, con saldo de débito, wallet, control de metas y movimientos transaccionales.
Plan de comercialización, optimización de embudos digitales y modelo operativo de adquisición para captar de forma masiva desde el día del lanzamiento.
Lideramos el RFP de socios estratégicos y lanzamos comunicaciones segmentadas para un onboarding ágil. Tres años de operación continua iterando el modelo.



Para garantizar una integración técnica ágil, empezamos por el modelo operativo.
Eso permitió sincronizar la infraestructura bancaria tradicional con una experiencia de cliente fluida y un enrolamiento digital seguro e intuitivo.
El proyecto culminó convirtiendo una visión estratégica en un motor de crecimiento digital para la institución.


Cuéntanos el objetivo. Te decimos qué jugada lo mueve y cuándo.