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Decidimos qué construir, con el KPI sobre la mesa antes de que empiece la ejecución.
Jugada 02Build →El equipo que decidió es el equipo que entrega. Sin traspasos, sin contexto perdido.
Jugada 03Sell →Nos quedamos hasta que el negocio funciona. Nuestra economía se mueve cuando se mueve la tuya.

Cuatro productos en producción, no un catálogo. Cada uno resolvió antes un problema real de cliente, y cada uno funciona hoy a volumen real.
Ni hoja de ruta ni demo: cada uno está desplegado, operado y medido a escala enterprise ahora mismo. Licéncialos por separado, o deja que los opere el squad que los construyó.
Programas de fidelización y recompensas, de punta a punta.
En producción · Santander
El analista de IA que construye el dashboard y la decisión.
En producción · Banco de Chile
Datos, martech y activación funcionando como un solo sistema.
En producción · IKEA
Gestión de marca que cualquier equipo puede usar de verdad.
En producción · Repsol, Mahou
Alianzas, no logos en una pared: los equipos de ingeniería que entregan nuestro stack están certificados en estas plataformas y construyen con ellas cada día.
Cloud y enterprise
Infraestructura cloud
Plataforma de ingeniería
Modelos frontera
Modelos fronteraEl producto contra tus sistemas, operado por tu equipo. Puesta en marcha, integración y soporte del nuestro.
El producto más el squad de Raven que lo opera, con objetivos en el contrato.
El stack llega como parte de Think, Build o Sell. Contratas el resultado, el producto viene incluido.
Sí. Cada producto se licencia por separado, corriendo contra vuestros sistemas y operado por vuestro equipo, con implantación, integración y soporte por nuestra parte. Las otras dos vías son la licencia más el squad de Raven que la opera, con objetivos en el contrato, o el stack llegando dentro de un encargo de Think, Build o Sell.
Raven Loyalty Engine funciona en Santander en diez países y en LATAM Pass. Pulzen está en producción en Banco de Chile. Raven Growth Engine opera en IKEA y Copec. Mintta está vivo en Repsol y Mahou.
Seis semanas hasta el primer despliegue es la referencia en los cuatro productos, porque ninguno parte de cero: cada uno resolvió antes un problema real de cliente y hoy está desplegado, operado y medido a escala enterprise.
Dinos la cifra que necesitas mover. Te diremos qué producto la mueve y qué hace falta para desplegarlo.