Percepción
Entrevistas a clientes y al equipo, menciones, reseñas y lo que devuelven los buscadores y los asistentes de IA al preguntar por la empresa.
Diagnóstico estratégico
Cómo se percibe la empresa frente a cómo cree presentarse, con evidencia de clientes, mercado y canales. El punto de partida de cualquier cambio.
Qué es
Toda empresa tiene una idea de cómo se presenta. La auditoría de marca comprueba si esa idea coincide con lo que entienden clientes, candidatos y mercado, y en qué canales se rompe: web, redes, presentaciones, producto, atención.
Combinamos la mirada externa (qué se ve, qué se dice, qué aparece en buscadores y en asistentes de IA) con la interna (qué cree el equipo, qué cuenta ventas) y devolvemos un diagnóstico con evidencias y oportunidades ordenadas.
Qué hacemos
En este orden, con el equipo dentro desde el primer día.
Entrevistas a clientes y al equipo, menciones, reseñas y lo que devuelven los buscadores y los asistentes de IA al preguntar por la empresa.
Revisión de web, redes, presentaciones, producto y comunicación comercial: mensaje, consistencia y calidad.
Dónde lo que la empresa dice, lo que hace y lo que se entiende no coinciden, y cuánto pesa cada distancia.
Qué cambiar primero para que la marca se entienda mejor, con su evidencia.
Te llevas
El proyecto termina; el criterio se queda en tu equipo.
Cómo se te ve, con datos y citas, en un documento que se puede compartir con dirección.
Qué canal ayuda, cuál estorba y cuál contradice.
Por impacto y por esfuerzo, para decidir el siguiente paso.
Cuándo tiene sentido
Antes de invertir en un rebranding o en una web nueva, cuando las ventas dicen que el mercado no entiende la oferta, cuando la empresa ha crecido y su imagen no, o cuando hay que preparar una etapa nueva (internacionalización, inversión, fusión).
Si no estás seguro de que sea tu caso, cuéntanoslo: la primera conversación sirve para dimensionar el problema real.
Hablemos de tu casoPreguntas frecuentes
La auditoría de marca es una de sus piezas. El diagnóstico completo añade mercado, usuarios y producto, y termina en una dirección.
Sí. Preguntamos a los asistentes generativos por la empresa y por su categoría y documentamos qué dicen, qué citan y qué ignoran.
Tres o cuatro semanas, según el número de entrevistas y de canales.