Recorrido del producto
Los flujos principales, los momentos clave y los estados difíciles, documentados con capturas.
Marca en el producto
Una revisión del producto con la marca al lado: qué aplica, qué diluye y qué contradice, en aspecto, voz, función y movimiento. Con un plan para cerrar la distancia.
Qué es
Antes de cambiar nada, conviene saber cuánto se parece el producto a la marca que lo vende. La auditoría recorre el producto real, pantalla a pantalla y flujo a flujo, y lo contrasta con la estrategia y la identidad de la marca.
El resultado es un mapa: dónde la marca está presente, dónde se pierde y dónde el producto dice lo contrario. Y una lista de cambios ordenada por impacto y por coste, para empezar por lo que más se nota.
Qué hacemos
En este orden, con el equipo dentro desde el primer día.
Los flujos principales, los momentos clave y los estados difíciles, documentados con capturas.
Cada hallazgo frente a la estrategia y la identidad: aspecto, voz, función, movimiento, contenido y momentos.
Una vista de conjunto: qué capa de la marca falla dónde, y qué patrón se repite.
Cambios ordenados por impacto y esfuerzo, con estimación y con los que se pueden hacer esta semana.
Te llevas
El proyecto termina; el criterio se queda en tu equipo.
Dónde está y dónde no está la marca en el producto, en una vista que dirección entiende.
Cada problema con su captura, su capa y su gravedad.
Qué hacer primero, qué después y qué se resuelve con el sistema de diseño.
Cuándo tiene sentido
Antes de un rebranding que tenga que llegar al producto, cuando marketing y producto discuten sobre lo que la marca es, cuando hay varios productos que deberían parecer de la misma empresa, o como primer paso del servicio de marca en el producto.
Si no estás seguro de que sea tu caso, cuéntanoslo: la primera conversación sirve para dimensionar el problema real.
Hablemos de tu casoPreguntas frecuentes
Entre dos y tres semanas para un producto de tamaño medio. Más si hay varios productos o plataformas.
Acceso al producto con datos de prueba, la documentación de marca que exista y una conversación con producto y marca.
El plan se puede ejecutar con vuestro equipo, con nosotros o a medias. La auditoría vale por sí misma aunque el proyecto termine ahí.